Мы рады видеть Вас среди кандидатов на позицию "Руководитель отдела маркетинга и рекламы".
Группа Компаний «ШАР» — объединение двух стоматологических клиник и современной зуботехнической лаборатории, что дает нам конкурентное преимущество в скорости и качестве оказания услуг.
Мы находимся в стадии активного роста, поэтому данная позиция — это ключевая роль в управлении компанией.
Что предстоит сделать
-
Выстроить сквозную аналитику так, чтобы у каждой заявки и каждого рубля рекламы был понятный источник.
-
Разобраться с воронкой и поднять долю пациентов, которые доходят до приёма.
-
Держать под контролем стоимость привлечения пациента и окупаемость рекламы.
-
Развернуть маркетинг зуботехнической лаборатории: сайт, материалы для продаж, узнаваемость среди стоматологов и клиник. Сделками занимается отдельный отдел продаж, Ваша зона ответственности - это узнаваемость, материалы и входящие обращения.
-
Запустить системную работу с возвратом и удержанием клиентов.
-
Со временем вывести маркетинг на самостоятельное управление.
Кого мы ищем
-
4+ года в digital и performance-маркетинге, из них 2+ года руководили командой.
-
Строили сквозную аналитику и принимали решения по цифрам: CPL, CAC, LTV, ROMI. Не «слышали про них», а реально управляли по этим показателям.
-
Работали в услугах с длинным циклом или в B2B. Понимаете, что в B2B маркетинг готовит почву для продаж, а не закрывает сделки сам.
-
Управляли подрядчиками (дизайн, SEO, видео, разработка) через ТЗ и приёмку, а не «на доверии».
-
Знаете стек: Яндекс.Директ, таргет ВКонтакте, коллтрекинг, веб-аналитика, конструкторы сайтов.
Будет большим плюсом
-
Опыт в медицине, стоматологии, клиниках или бьюти.
-
Знаете, что можно и что нельзя в рекламе медуслуг по закону.
-
Запускали бренд или направление с нуля.
Что предлагаем
-
Доход складывается из фиксированного оклада и премии по результатам. Премия считается по прозрачным показателям.
-
Прямое подчинение собственнику. Решения принимаются быстро, без длинных согласований.
-
Реальный бюджет и ресурсы, чтобы добиваться результата.
-
Возможность построить отдел с фундамента и собрать команду под себя.
-
Оформление по ТК РФ, отпуск 28 дней, испытательный срок 3 месяца.
Этапы оценки кандидатов:
-
Дистанционное интервью с представителем HR-отдела.
-
Глубинное интервью с собственником.
-
Небольшое практическое задание на нашей реальной ситуации.
-
Разговор с Вашими бывшими руководителями( безусловно, с Вашего согласия).
-
Оффер.
Этапов несколько, и это намеренно. Мы берём одного сильного человека надолго, поэтому смотрим внимательно. Если Вы любите наводить порядок там, где его не было, и привыкли отвечать за цифру, а не за «активность», нам по пути.
Как откликнуться
Нажмите «Откликнуться» и коротко напишите, где вы строили маркетинг из хаоса, и что было с цифрами До и После. Это нам важнее красивого сопроводительного письма.