Ставрополь | fashion / одежда | 4 магазина Ищем руководителя, который сможет взять на себя операционное управление розничной сетью и коммерческий результат магазинов. У нас 4 магазина одежды в Ставрополе. Собственник активно участвует в развитии бизнеса, основные процессы и стандарты уже сформированы. Сейчас нужен руководитель, который сможет системно управлять сетью, усиливать директоров и продавцов и обеспечивать выполнение планов. Что будет в зоне ответственности — управление 4 магазинами и руководителями магазинов;— выполнение планов продаж и ключевых KPI;— регулярная работа непосредственно в магазинах: контроль сервиса, стандартов, внешнего вида, мерчандайзинга и качества работы команды;— анализ показателей и поиск причин отклонений: продавцы, конверсия, средний чек, ассортимент, остатки, выкладка;— развитие и мотивация директоров и продавцов;— контроль соблюдения стандартов и договорённостей;— участие в подборе и адаптации ключевых сотрудников;— работа с ассортиментом и обратной связью из магазинов;— оперативное решение сложных ситуаций и форс-мажоров;— подготовка понятной обратной связи собственнику по результатам и проблемным зонам. Кого мы ищем Нам важен практик из fashion/розницы, который понимает, как устроены продажи в магазине не только по отчётам. Будет большим преимуществом опыт: — управления несколькими магазинами одновременно;— управления через директоров/управляющих;— работы с одеждой, обувью или fashion-ритейлом;— достижения конкретных коммерческих результатов;— развития продавцов и руководителей;— работы с ассортиментом, остатками и мерчандайзингом. Важно, чтобы руководитель был мобильным и полевым: нам нужен человек, который регулярно находится в магазинах, видит реальную ситуацию и работает с ней на месте. При этом мы не ищем человека, который будет всё делать самостоятельно вместо команды. Задача руководителя — выстроить работу директоров и продавцов так, чтобы результат стабильно получала вся сеть. Какой человек нам подойдёт Самостоятельный, энергичный, собранный руководитель, который умеет требовать результат, развивать людей и при этом взаимодействовать с собственником. В форс-мажорной ситуации руководитель не ждёт, пока проблема решится сама, а включается и помогает команде её закрыть. Условия — управление сетью из 4 магазинов в Ставрополе;— прямое взаимодействие с собственником;— возможность влиять на коммерческий результат сети;— фиксированный доход (100тыс.руб.) + KPI;— официальное оформление. Если вы управляли розничной сетью и можете показать конкретные результаты в цифрах — будем рады познакомиться. В отклике будет полезно указать: каким количеством магазинов/сотрудников вы управляли и каких результатов по продажам удалось достичь.