Мы ищем сильного профессионала в области методологии и контроля проектного управления. Ваша ключевая задача — систематизировать, стандартизировать и автоматизировать проектную деятельности компании, повысить ее прозрачность и управляемость, а также обучить команду единым стандартам.
Обязанности:
Задачи и зона ответственности:
- Разработка, внедрение и актуализация единых стандартов, регламентов (ЛНА) и шаблонов проектного управления компанией.
- Оценка и повышение уровня зрелости проектного управления.
- Сквозной контроль и мониторинг портфеля проектов (сроки, бюджеты, ресурсы, риски, качество).
- Методическое руководство и координация руководителей проектов на местах, проведение разборов системных отклонений и нарушений.
- Формирование консолидированной отчетности, дашбордов и аналитических материалов для ТОП-менеджмента
- Выявление критических рисков, подготовка экспертных заключений по запуску, приостановке или закрытию проектов.
- Постановка ТЗ и участие во внедрении/доработке информационных систем управления проектами (MS Project, TurboProject, 1С ERP и др.), снижающих ручной труд.
- Развитие проектных компетенций сотрудников, трансляция лучших практик проектного управления.
Наши ожидания от кандидата:
- Высшее образование (техническое, экономическое или в сфере менеджмента).
- Опыт работы Руководителем PMO / заместителем руководителя PMO от 3–5 лет в крупных холдинговых или производственных структурах.
- Глубокое понимание методологий и стандартов проектного управления , успешный опыт разработки ЛНА.
- Практический опыт автоматизации проектного управления и работы с ИТ-системами (MS Project, 1С ERP и др.).
- Сильные аналитические способности, системный подход, развитые управленческие и презентационные навыки.
Условия работы:
- Официальное трудоустройство по ТК РФ,
- График работы: 5/2 с 08:00 до 17:00 (комфортное завершение рабочего дня).
- Доставка сотрудников корпоративным транспортом до места работы и обратно.
- Расширенный соцпакет, ДМС, программы корпоративного обучения и развития.
- Возможность оказать прямое влияние на эффективность бизнеса всей Группы компаний.